“Modelo de Gestión para el Desarrollo Turístico Rural del Gobierno Municipal Rumiñahui”

Abstract

La presente propuesta es un aporte para fortalecer la gestión turística en el Cantón Rumiñahui mediante el cambio de enfoque en el Plan de Desarrollo de Ordenamiento Territorial (PDOT). Planteo promover la valorización social de los recursos e impulsar la especialización de la actividad “Turismo Rural”, que es una visión más individualizada en el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT) 2012 al 2025, con actualización 2014, específicamente el componente de desarrollo del turismo en el periodo comprendido de 2012 a 2017, en el cantón Rumiñahui, para proponer un modelo de gestión alternativo de desarrollo de turismo rural comunitario para la mencionada localidad. Partimos de la identificación del problema central a ser abordado por el plan, observando ausencia o débil interés por la promoción del turismo en el Cantón, en concordancia con la presencia de un inadecuado equipamiento para los servicios turísticos y rasgos de escasa organización en la Dirección de Turismo del GADMUR Rumiñahui, con pocas expectativas de desarrollar al sector turístico a largo plazo. Este cantón es reconocido por los diferentes atractivos turísticos con que cuenta, de los cuales se han tomado cuarenta sitios para promocionarlos a través de marketing. La metodología aplicada involucró un estudio de campo descriptivo diseño no experimental, transversal, de enfoque mixto. Se concluyó que efectivamente había debilidades importantes en la gestión aprovechando las fortalezas y oportunidades. En conclusión se elaboró propuesta de modelo de gestión de turismo rural comunitario y alternativo, proponiendo acciones que propicien el desarrollo turístico del cantón Rumiñahui.

Palabras Claves: Planificación Territorial, Turismo Rural, GAD Rumiñahui, Gestión Estratégica.