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http://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/3914| metadata.dc.type: | Artículo |
| Título : | Incidencia del perfil de cargo en la asignación y rotación de personal en la Policía de la Sub zona Napo. |
| Autor : | Pérez Manosalvas, Héctor Sebastián Tamayo Benavides, Andrés Ricardo |
| Palabras clave : | Rotación de Personal;Instituciones Públicas;Perfil Profesional;Operaciones Policiales;Eficacia |
| Fecha de publicación : | sep-2023 |
| Editorial : | Quito, Ecuador: Universidad Tecnológica Israel |
| Citación : | Tamayo Benavides Andrés Ricardo (2023) Incidencia del perfil de cargo en la asignación y rotación de personal en la Policía de la Sub zona Napo. Quito: Universidad Israel, 2022 67p. Mg. Pérez Manosalvas Héctor Sebastián, UISRAEL-EC-MASTER-GESTH-378.242-2023-016. |
| Citación : | MASTER-GESTH;016 |
| Resumen : | La asignación y rotación de personal en cualquier organización es un proceso fundamental que puede tener un impacto significativo en la eficiencia operativa, la satisfacción laboral y el rendimiento general de los empleados. En el ámbito profesional, ya sea en entornos administrativos, educativos o tecnológicos, la asignación y rotación estratégica de personal es una práctica crucial para garantizar un flujo de trabajo eficiente y mantener la motivación y el compromiso de los empleados. Este aspecto es especialmente relevante en instituciones públicas como la Policía Nacional, donde el desempeño efectivo del personal tiene un impacto directo en la seguridad y el bienestar de la sociedad. Al respecto el Código Orgánico de Entidades de Seguridad Ciudadana y Orden Público (COESCOP, 2017); el Reglamento de Carrera Profesional para las y los Servidores Policiales (2021); Instructivo para las Actividades Desconcentradas a Nivel de las UGATH; las fichas de perfil profesional y la normativa conexa son la base normativa que rige esta temática en la institución policial. Dentro de este contexto, el tema de la “Incidencia del perfil de cargo en la asignación y rotación de personal en la Policía de la Subzona Napo” se convierte en un área de investigación crucial. La Policía de la Subzona Napo, como parte integral de la Policía Nacional, opera en una región diversa y desafiante desde el punto de vista geográfico y social. La forma en que el personal es asignado y rotado en esta subzona puede tener implicaciones profundas en la eficacia de las operaciones policiales y en la percepción pública de la seguridad. |
| Descripción : | The assignment and rotation of personnel in any organization is a fundamental process which can have a significant impact on operational efficiency, job satisfaction and overall employee performance. In the professional field, whether in environments administrative, educational or technological, the strategic assignment and rotation of personnel is a crucial practice to ensure efficient workflow and maintain motivation and employee commitment. This aspect is especially relevant in institutions public bodies such as the National Police, where the effective performance of personnel has an impact directly on the security and well-being of society. In this regard, the Organic Code of Citizen Security and Public Order Entities (COESCOP, 2017); the regulation of Professional Career for Police Servants (2021); Instructions for Activities Deconcentrated at the UGATH Level; professional profile sheets and related regulations They are the normative basis that governs this issue in the police institution. Within this context, the topic of “Incidence of the position profile on the assignment and personnel rotation in the Napo Subzone Police” becomes an area of investigation crucial. The Napo Subzone Police, as an integral part of the National Police, operates in a diverse and challenging region from a geographical and social point of view. The way in which personnel is assigned and rotated in this subzone can have profound implications on the effectiveness of police operations and public perception of security. |
| URI : | http://repositorio.uisrael.edu.ec/handle/47000/3914 |
| Aparece en las colecciones: | Artículos Científicos - Maestría en Gestión del Talento Humano 2023 |
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