Estrategias para mejorar el Sistema de Control Interno en el Área Financiera de la Fiscalía de Imbabura

Abstract

RESUMEN

El propósito fundamental de la presente investigación constituye el diseño de Estrategias para mejorar el Control interno en el área financiera de la Fiscalía de Imbabura. Esta investigación hace un estudio sobre la evolución, conceptos, modelos y componentes principales del sistema de control interno tomando como referente al Modelo COSO I y a las Normas de Control Interno de la Contraloría General del Estado. Este proyecto se basa en el método o paradigma Cualitativo siguiendo una lógica inductiva que busca en la realidad su verdadero significado, su carácter es interpretativo con perspectiva holística, con una tipología descriptiva y exploratoria, sus métodos de investigación son la observación y la entrevista, sus técnicas son la encuesta, la entrevista y el análisis de datos. Se aplica el análisis FODA como diagnóstico institucional para investigar sus características internas y la situación externa de la Fiscalía para establecer la situación actual y la clase de estrategias que se deben considerar. Con los resultados obtenidos en la investigación se pudo detectar que el área financiera de la Fiscalía de Imbabura tiene un sistema de control interno deficiente y que sus funcionarios no saben aplicar este sistema o desconocen sobre los componentes del sistema de control interno: Ambiente de Control, Evaluación de riesgos, Actividades de control, Información y Comunicación y Supervisión que se debe aplicar, por lo que es necesario la implementación de estrategias que permitan mejorar el sistema para convertirlo en eficaz y eficiente con el cumplimiento de las funciones y responsabilidades del Personal de dicha Unidad y alcanzar así un alto rendimiento, siendo muy competitivos y brindando servicios de calidad y excelencia. Palabras Clave: Control interno – Sistema – Componentes - Gestión financiera – Gestión de Riesgos – Estrategias.