Modelo de Gestión para la apertura de nuevas rutas en la empresa pública (TAME) EP

Abstract

Resumen La política de cielos abiertos a nivel mundial da cuenta de la necesidad de liberar los servicios Aero estatales y volverlos más competitivos, de ahí que, se observan varias iniciativas y experiencias internacionales donde las compañías aéreas han incursionado en modelos de gestión de la puesta en marcha de una política de cielos abiertos; se puede mencionar que es necesario que el país cuente con una visión de apertura e integración comercial con países que han expresado el interés de suscribir acuerdos bilaterales y multilaterales en áreas de comercio de la aviación civil comercial; lo que implica en cierto grado que tanto los sectores público y privado vean la necesidad imperiosa de ajustarse a las exigencias de las normas y estandartes internacionales previstos por la (OACI), (IASA), los Tratados de Cielos Abiertos y específicamente como se anotó con los acuerdos suscritos entre países a nivel bilateral o multilateral y de los cuales, el Ecuador forma parte; en tal sentido, tal situación conlleva a que los esfuerzos nacionales estén orientados hacia la consecución de poder contar con la capacidad de mantener aeropuertos con categorías internacionales.

“La empresa Pública Tame E.P., otorga el servicio de transporte aéreo nacional e internacional, lleva en el mercado 54 años de operación. La empresa es de capital ecuatoriano y, por decreto ejecutivo, desde abril de 2011 forma parte de las empresas públicas del Estado. La matriz se encuentra ubicada en la ciudad de Quito, cuenta con puntos de venta en las principales ciudades del Ecuador y, en los países en los cuales opera directamente”.

“Las aerolíneas en su afán de competir, han creado estrategias que permiten ofrecer sus servicios en los mercados internacionales; una de ellas es operar directamente con aviones propios a rutas internacionales, para lo cual, se debe hacer fuertes inversiones como: adquirir nuevas aeronaves, contratar personal administrativo y operativo, pago de renta o compra de inmuebles para oficinas administrativas, de ventas, atención al cliente, entre otros. Por ello es imperante la aplicación de un modelo de gestión en base a la política de cielos abiertos y sus ventajas”

PALABRAS CLAVES: Tame E.P, Empresas Públicas, Estrategias, Rutas Internacionales, Modelo de Gestión