PROPUESTA DE UN SISTEMA DE CONTROL PARA EL INVENTARIO BASADO EN EL MODELO COSO II PARA LA EMPRESA ABC

Abstract

La empresa ABC se dedica a la comercialización de motos y repuestos en la ciudad de Quito, por lo que la mercadería constituye el activo más importante de la compañía. Actualmente, el problema radica en la falta de gestión del inventario en las áreas administrativa, contable y de ventas, ya que presenta algunas falencias en el control físico y en el sistema contable. Sobre tal situación, se requiere de decisiones gerenciales que promuevan los controles adecuados tanto administrativos como contables, donde se delimite las responsabilidades del personal, se realicen los registros apropiados y las transacciones sean consistentes con todos los movimientos de la empresa, de manera que se presenten estados financieros que revelen la situación real de la empresa. Por lo expuesto, el objetivo de este trabajo es proponer un Sistema de Control para el Inventario de la empresa ABC, aportando con una herramienta que permita mejorar sus operaciones. Se justifica la investigación realizada por medio del método científico mixto, ya que, partiendo de los resultados de la evaluación, se identificaron riesgos a los que se expone la empresa, lo cual ayudó para elaborar la propuesta y se establecieron procedimientos que facilitan su gestión. En conclusión, se identificó que la empresa presenta un nivel de riesgo medio del 47% sobre el manejo y control de su inventario. La propuesta realizada implica un beneficio para la empresa ya que fue elaborada para reducir el riesgo en el manejo del inventario.

Palabras clave: Riesgo, gestión, procedimientos, herramienta, nivel de confianza.