PLAN DE MEJORAS DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA LA EMPRESA SUPERMACONSVI.

Abstract

La presente investigación se enfocó en la situación presente de la empresa SUPERMACONSVI S.A., dedicada a la comercialización de materiales para acabados de construcción, debido a que se trabajó con datos reales y presentes al momento para implementar herramientas de control interno que aporten y sean usadas a partir de la entrega formal de las mismas, se vio necesaria la implementación de estas dentro de la compañía por dos factores que fueron fundamentales en ese momento, primero, la crisis en el sector de la construcción que estaba atravesando el país, y segundo, una evidente falta de controles y procesos escritos dentro de la empresa que, sin duda alguna, representaban un riesgo para la correcta gestión de la misma; con esta situación actual, el objetivo principal de esta investigación fue implementar procesos y herramientas de control que permitieron a SUPERMACONSVI tener información financiera óptima y confiable con el fin de tomar decisiones adecuadas, para la consecución de este objetivo se utilizó la investigación descriptiva y de campo que otorgaron información real para poder trabajar con las variables obtenidas a través de fuentes como entrevistas, encuestas y observación directa y ser lo más exactos posibles al momento de otorgar las herramientas necesarias, para concluir entonces con una estructura de la empresa debidamente organizada, con procesos lógicos y que sean guías de las principales funciones realizadas por el personal y con indicadores de gestión que arrojaron datos certeros y numéricos sobre la realidad de la compañía en el momento que se realizó la investigación.

Palabras clave: Procedimientos, Descriptivos de cargo, Herramientas de control