Auditoría de Gestión a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Crecer Wiñari Ltda. Año 2018

Abstract

El presente trabajo aborda la auditoría de gestión aplicada a la cooperativa Crecer Wiñari Ltda., como objetivo general, se plantea efectuar la auditoría de gestión a la COAC Crecer Wiñari con el fin de medir los niveles de eficacia, eficiencia y economía de la cooperativa a través de los distintos procesos. Para el desarrollo del proyecto, fueron aplicados métodos, técnicas y procedimientos en la ejecución de la auditoría; tales como, revisión de los documentos, observación, entrevistas, cuestionarios que midieron cómo se realizaron los procesos y el riesgo existente. Durante las etapas de la auditoría y a través de los procedimientos, evidenciados en los papeles de trabajo, se arribó a los siguientes resultados: no se han aplicado adecuadamente los controles internos de parte del consejo de vigilancia ,evidenciando un riesgo medio en el ambiente de control de la cooperativa, de la misma manera se pudo evidenciar una liquidez que se encuentra por debajo de los límites permitidos; observando un riesgo medio en el activo disponible, también la provisión para créditos incobrables constituida al cierre del período no cubre el total de la cartera improductiva evidenciando una deficiencia y riesgo medio en la constitución de activo de riesgo, de igual manera al capital institucional constituido del patrimonio de la cooperativa no se han aplicado eficientemente las normas para el fortalecimiento del patrimonio de la cooperativa.

Palabras claves: riesgo, evaluación, indicadores, hallazgos, control interno