Modelo de Gestión Estratégica para la Empresa Confitex de la Ciudad de Cuenca

Abstract

La presente tesis está enmarcada en realizar una planificación estratégica para la empresa CONFITEX la cual se dedica a la venta de confitería en la ciudad de Cuenca; con el propósito de brindarle una herramienta para la toma de decisiones.

Para realizar la planificación estratégica de CONFITEX fue necesario hacer una recopilación teórica, por lo que se investigó muchas fuentes bibliográficas para proceder a determinar las herramientas más idóneas para su desarrollo.

Posteriormente se realizó el levantamiento de la información de la situación actual de la empresa, a través de la observación e indagación, es decir analizamos todos los factores y variables, sean estas internas o externas que posee la empresa actualmente, para valorizarlo, y deducir la situación real.

Al realizar el diagnóstico de la empresa se determino que existen muchas falencias en la parte directiva, organizacional, de ejecución y de control, sobresaliendo la ausencia en lo que respecta a procesos, por tal razón se los formaliza, los cuales siendo monitoreados y ejerciendo un control mejorarán las perspectivas de la empresa; para lo cual es necesario tener indicadores financieros claros, por lo que se realiza una propuesta financiera real ajustado a la parte económica que vive la empresa, la cual permitirá altos índices de rendimiento y una supervivencia a largo plazo si se aplica dicha propuesta.